Менеджер Проектов: Задачи, Компетенции, Полномочия, Как Им Стать

На плечи менеджера проектов ложится образование единого «организма», который слаженно работает над задачей. Сюда входит обсуждение плана работы с заказчиком, планирование, контроль https://deveducation.com/ сроков, постановка задач, наблюдение за работой сотрудников, итоговая защита проекта. В начале пути даже задача небольшого масштаба может казаться запутанной и сложной.

Расскажем о мягких навыках, которые определят, станет ли работа проектным менеджером для вас вдохновляющим опытом или серьёзным испытанием. Если проджект не в курсе азов, ему будет сложно понять, о чём говорят коллеги, и помочь клиенту сформулировать требования к продукту. Где-то от проджекта ждут, что project manager обучение он будет знать все тонкости разработки и обладать навыками тестировщика. Где-то на первом месте будет знание английского, а где-то ждут опытного управленца, чтобы возглавить целую команду проджектов. Представим, что вам с командой нужно сделать CRM-систему для завода строительных смесей «Еврозамес».

Обязанности Менеджера Проектов

Вырасти в проджекта в сфере, в которой раньше работал исполнителем. В IT-компании проджекты часто приходят с позиции тестировщика или разработчика. Наличие технических навыков здорово способствует взаимопониманию с командой. Будет здорово, если у вас ещё будут навыки бюджетирования и знание основ UX-дизайна. Но история знает немало случаев, когда всему этому менеджер по проектам обучался уже «в поле». В идеале вы должны не только знать методологию, но и уметь внедрить её в работу команды (хотя, будем честны, иногда и опытные проджекты бьются над этим годами).

Project Manager погружается в бизнес заказчика, разбирается, что нужно для решения проблемы клиента и к каким результатам должна привести работа команды. Если вы готовы за 5 месяцев с нуля освоить профессию, пройдите обучение на проектного менеджера в нашем Институте. В любом случае итоговый размер вознаграждения зависит от заказчика. Многие компании подходят к вопросу финансовой мотивации специалистов индивидуально — премируют, выплачивают менеджеру проекта бонусы, kpi или проценты от дохода.

Хоть вся команда и трудится над проектом, ответственность за результат лежит именно на менеджере. В обучение «нулевого» специалиста работодатель должен вложить много времени и сил. Никто не захочет это делать, не будучи уверенным, что специалист мотивирован на длительную работу. Хорошая новость — без опыта работы устроиться можно. На небольшие деньги или на бесплатную стажировку в качестве помощника, но как первый шаг — вполне подходящий вариант.

Отзывы Специалистов

Я тоже работаю с менеджером проектов в рекламном агентстве. Этот святой человек напрямую общается с клиентами и минимизирует конфликты. Особенно когда заказчик вносит правки, например, грубо критикуя (иногда безосновательно) работу команды.

Он вовлечён в процесс, знает нюансы и особенности каждого этапа. И, как я писала выше, выступает в роли фильтра в общении команды и клиента. У нас в рекламном агентстве проджект-менеджер тоже следит за сроками. А ещё он каким-то образом держит в голове мелочи, к которым может придраться заказчик.

Запустить сайт для онлайн-школы, подобрать персонал для нового ресторана, разработать мобильное приложение для службы доставки продуктов — все это проекты. Из них состоит деятельность любой компании в любой сфере. Какими бы полными ни были знания с курсов, на первой работе вам всё равно придётся многое узнать с нуля.

Проектный менеджер много об­щается с командой и заказчиками, для него важны коммуникабельность и интерес к людям. Soft abilities не по­лу­чит­ся вы­учить — только развить тренировками и практикой. Кузьмик Екатерина, Менеджер проектов в рекламном агентстве UAMASTER. На рынке понятие того, кто такой Project Manager достаточно размытое.

Более 10 лет опыта в разработке крупных проектов и запуске цифровых продуктов для развития бизнеса (МТС, Х5, «Эльдорадо», «Авилон», «Русал»). Автор и преподаватель курсов Skillbox «Профессия Менеджер проектов» и «Управление проектами». По мере развития навыков и приобретения практического опыта увеличивается шанс устроиться на работу в крупную компанию. Обращают внимание и на грамотно составленное резюме, ведь это как визитная карточка, которая помогает составить первое впечатление о специалисте. Если у вас нет опыта в этой сфере, но уже есть приобретенные навыки и практика, так и пишите.

• Также большим плюсом будут стажировки в digital-агентствах, прохождение тематических курсов и тренингов, учебные проекты.
• Клиент не должен знать мельчайшие тонкости «рабочей кухни» в хорошем смысле этого слова, ведь он — специалист в другой области.
• Высококлассные специалисты, современное оборудование и программное обеспечение, хорошие отношения с партнером вовсе не гарантируют успех всего мероприятия.
• Если менеджер работает с разработчиками, ему необязательно уметь разрабатывать ПО, но, чтобы говорить с ними на одном языке, нужно знать хотя бы минимум.
• ПМ101 — бесплатный недельный курс от PMCLUB для знакомства с профессией.
• Во всех вузах сначала изучают общие дисциплины — например, математику, историю и философию.

Из успешных менеджеров вырастают либо топ-менеджеры компаний, либо PM всё более сложных и дорогих проектов. Это не должно вызывать особых эмоций и влиять на мотивацию. Обычные рабочие дела, которые менеджер проекта предвидел и, конечно же, может решить.